ภารกิจของผู้นำไม่เพียงแต่ส่งมอบผลลัพธ์ทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสร้างแรงจูงใจให้ทีมและช่วยให้สมาชิกทุกคนสามารถบรรลุศักยภาพสูงสุดของตน ผู้นำที่มีประสิทธิภาพรู้ว่าเมื่อใดควรผลักดัน เมื่อใดควรสนับสนุน และที่สำคัญที่สุดคือทำอย่างเหมาะสม การพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำต้องใช้เวลา เริ่มต้นจากการประเมินตนเอง ตามด้วยการสร้างความยืดหยุ่นเพื่อเข้าใจผู้อื่น รวมถึงการให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะที่ชัดเจน มอบหมายงานให้บุคคลที่เหมาะสม มอบอำนาจและสนับสนุนสมาชิกในทีม พร้อมทั้งให้การโค้ชและการแนะแนวเมื่อจำเป็น ผู้นำยังต้องแสดงความชื่นชมและให้การยอมรับในเวลาที่เหมาะสม และเหนือสิ่งอื่นใด ต้องปฏิบัติอย่างยุติธรรม

ผู้นำมือใหม่ (First Time Manager)

เราให้ความสำคัญกับการบริหารครั้งแรก เนื่องจากพวกเขาเพิ่งเริ่มต้นการนำทีมและต้องเข้าใจวัตถุประสงค์ของการเป็นผู้นำ โปรแกรมนี้จะช่วยพัฒนาผู้เข้าร่วมอย่างเป็นขั้นตอน เริ่มจากสิ่งที่ควรให้ความสนใจ เทคนิคและรูปแบบการนำใดที่ควรใช้ วิธีสร้างแรงจูงใจ การวางแผนและนำแนวทางไปใช้ รวมถึงการพัฒนาความยืดหยุ่น เพื่อให้ทีมสามารถบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้

ผู้หญิงในบทบาทผู้นำ (Women In Leadership)